9月2日“中建三局二公司中高层管理人员项目管理培训”

    2007年9月2日，由中建三局第二建设工程公司人力资源管理总部联合国际项目管理（IPMP）湖北培训认证中心共同举办的“工程公司如何提升项目管理的能力”培训在中建三局二公司培训教室隆重召开。参加此次培训的51名学员是来自各分公司的领导和各职能部门的负责人。

    中建三局第二建设工程有限责任公司创建于1954年,是中央直属一级建筑安装工程施工企业，连续7年荣获武汉地区建筑业企业“AAA”信誉等级，是全国建筑业500家最大经营规模、最佳经济效益企业。此次培训旨在引进国际项目管理的先进理念，为企业管理项目提供科学高效的管理方法和工具，为提高企业项目管理专业组织与个人项目管理水平搭建平台。而事实证明，此次培训确实为企业管理理论和实践找到了一个比较好的契合点，也必将为跨进新世纪的二公司“实施名牌精品战略，打造用户满意工程”的发展目标产生积极作用。

    当日8：30培训正式开始，二公司人力资源管理总部的朱部长做了简短的发言。随后，中国项目管理委员会常委、副秘书长、国际项目管理资质认证（IPMP）评估师揭津荣女士结合新时期工程项目管理的最新走向，向学员们系统讲解了工程公司应具备的项目能力，并针对目前中建三局的状况详细阐述了工程公司项目管理的系统建设方针，还就工程公司项目过程管理中的难点----项目经理和团队建设做了分析和介绍。

    下午18：00在学员们的热烈掌声中，一天的培训结束了。的确，一天的培训是短暂的，要在一天的时间系统而深入地领悟项目管理的精髓是远远不够的。中建三局二公司的学员们在培训结束后也纷纷表示培训时间太短，希望能接受系统的项目管理专业课程的培训。学员王永红这样感言：培训的形势较为深动，内容非常有吸引力，我个人认为受益较深，作为项目的各个要素的统筹及策划，都比较完善，理论较强，对我们改进今后工作有较好的操作性。